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L’innovazione costante, il cambiamento continuo, l’integrazione di metodologie e tecnologie all’avanguardia nei processi di lavoro fanno parte del nostro modo di essere.
Sono ciò che ci consente di soddisfare esigenze in continuo cambiamento e di contribuire alla costruzione di un modello di sviluppo sostenibile che crei valore da condividere.
Gli SDG a cui ci dedichiamo
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Come contribuiamo allo sviluppo sostenibile
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Soddisfazione del cliente e immagine del brand
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Ricerca ed innovazione
Come vogliamo migliorare ancora
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Ricerca ed innovazione
LA DIGITALIZZAZIONE DEI PROCESSI PER IL PERSONALE D’APPALTO
Progetto che mira a ottimizzare e automatizzare le procedure di gestione del personale che lavora negli appalti Markas, migliorando l'efficienza e la trasparenza operativa.
Operiamo in un mercato estremamente competitivo, in cui vogliamo conservare una posizione di leadership e che vogliamo contribuire a cambiare con scelte che puntano sull’innovazione, la digitalizzazione e la sostenibilità. Il nostro obiettivo è creare valore di lungo periodo attraverso una strategia di sviluppo del business che guarda al 2030 e si integra con un ambizioso piano di sostenibilità fatto di traguardi e azioni concreti.
Innovazione e digitalizzazione nella Strategia 2030
L’innovazione e la digitalizzazione sono protagoniste assolute della nostra Strategia 2030.
Elementi di trasformazione ed evoluzione dei servizi e dell’organizzazione, sono gli strumenti che assicurano al nostro modello di business un elevato grado di resilienza, consentendogli di cambiare e rimanere capace di rispondere alle esigenze dei clienti e della società e aggiornato a livello tecnologico.
La sostenibilità nella Strategia 2030
Impegnarsi a rendere sostenibile ogni fase del processo produttivo, significa fare in modo che gli obiettivi di sviluppo stabiliti siano raggiunti in modo responsabile e duraturo.
Tale integrazione riflette il nostro impegno a lungo termine per creare valore non solo per l'azienda, ma anche per la comunità e l'ambiente, posizionandoci come leader responsabili nel nostro settore.
La nostra azione per lo sviluppo sostenibile
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Le nostre priorità
Nel 2023, abbiamo svolto per la prima volta l’Analisi di Doppia Materialità. Le tematiche risultate materiali sono state collegate alle nostre 6 macrocategorie.
Le nostre priorità
CATENA DI APPROVVIGIONAMENTO
Sostenibilità della catena di fornitura
PERSONE
Diversity, Equity and Inclusion
Benessere dei lavoratori
Salute e sicurezza sul lavoro
Qualità e sicurezza di prodotti e servizi
AMBIENTE
Lotta al cambiamento climatico
Gestione dei rifiuti
Gestione delle risorse
Biodiversità e tutela degli ecosistemi
GOVERNANCE E MANAGEMENT DI GESTIONE
Diritti umani e integrità della persona
Sicurezza e protezione dei dati
Governance e condotta etica del business
CLIENTI E RELAZIONI COMUNITARIE
Sostegno al territorio locale
Soddisfazione del cliente e immagine del brand
MODELLO DI BUSINESS E INNOVAZIONE
Ricerca e innovazione
Ogni tema è ricondotto a uno o più dei 17 obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG), sulla base della pertinenza dell’area di azione e del contributo effettivo che possiamo offrire al raggiungimento dell’Agenda 2030.
| Temi materiali | |||
|---|---|---|---|
| Sostenibilità della catena di fornitura |
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| Diversity, Equity and Inclusion |
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| Benessere dei lavoratori |
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| Salute e sicurezza sul lavoro |
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| Qualità e sicurezza di prodotti e servizi |
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| Lotta al cambiamento climatico |
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| Gestione dei rifiuti |
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| Gestione delle risorse |
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| Biodiversità e tutela degli ecosistemi |
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| Diritti umani e integrità della persona |
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| Sicurezza e protezione dei dati |
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| Governance e condotta etica del business |
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| Sostegno al territorio locale |
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| Soddisfazione del cliente e immagine del brand |
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| Ricerca e innovazione |
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Valore generato e condiviso
Ogni giorno, ci impegniamo a portare avanti una crescita sostenibile e in linea sia con il piano industriale sia con la strategia 2030 in un cammino naturalmente orientato alla condivisione del valore creato con i nostri principali stakeholder.
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Progetti
Dalle parole ai fatti
Focus sull’intelligenza artificiale
Nel 2024, Markas implementerà una formazione innovativa sull'uso dell'Intelligenza Artificiale (AI).
Questa iniziativa prevede l'introduzione di pillole informative per fornire ai dipendenti una comprensione pratica e immediata delle applicazioni dell'AI.
Inoltre, l'azienda si impegna a sviluppare una policy dedicata all'uso dell'AI. Questa normativa specifica guiderà l'integrazione e l'applicazione dell'Intelligenza Artificiale all'interno dei processi aziendali, garantendo un utilizzo etico e strategico delle nuove tecnologie.
Questa doppia azione, formativa e normativa, mira a potenziare le competenze interne e a mantenere Markas all'avanguardia nell'innovazione tecnologica.
Markas Lab Ideas: seconda edizione
Dopo il successo della prima edizione di Markas Lab Ideas nel 2022, abbiamo lanciato nel 2023 una nuova stimolante sfida per i nostri collaboratori che quest'anno li invita a pensare in grande: "Quali azioni sostenibili possiamo promuovere a livello individuale, di squadra e come azienda?" L'obiettivo è raccogliere idee che possano avere un impatto positivo sull'ambiente, sull'economia e sulla società, mantenendo una rilevanza significativa per Markas.
Siamo orgogliosi di annunciare che abbiamo ricevuto 151 idee (registrando una crescita del +119% rispetto alla prima edizione), tutte da esaminare attentamente. Una giuria composta da collaboratori Markas provenienti da diversi uffici avrà il compito di valutare ciascuna proposta.
Questo processo riflette il nostro impegno costante verso la sostenibilità e l'innovazione, coinvolgendo l'intera comunità aziendale nel trovare soluzioni sostenibili per il futuro.
I nostri servizi digitalizzati
Oracle HCM: abbiamo potenziato il nostro sistema di automazione e digitalizzazione delle risorse umane con un nuovo applicativo, ottimizzando i processi di selezione e assunzione del personale d'appalto. Questo consente una gestione più efficiente della formazione obbligatoria e delle dinamiche interne, favorendo un ambiente di lavoro più sostenibile e inclusivo.
Digitalizzazione del processo di assunzione massiva: il progetto, concluso con successo nel corso dell'anno, entrerà in vigore dal 2024. Questo innovativo processo digitalizza le formalità burocratiche e coinvolge attivamente i lavoratori, facilitando un avvio appalto più sostenibile e partecipativo.
Nuovo codice “Unità”: la prima fase di questo progetto si è conclusa nel 2023, segnando un passo importante verso la digitalizzazione completa del processo di avvio appalto. Il prossimo obiettivo è consentire al personale d’appalto di accedere facilmente a informazioni cruciali su nomine, incarichi e ruoli, promuovendo una maggiore trasparenza e collaborazione.